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La Falaise de l’Emploi 2025-2030 : Le grand découplage du travail humain

Voici une expérience de pensée amusante : imaginez expliquer à un paysan médiéval qu’un jour, les machines feraient toute l’agriculture, et que 97 % des gens devraient trouver autre chose à faire. Il demanderait probablement : « Alors qui mange ? »

Nous sommes ce paysan maintenant. Sauf qu’au lieu de tracteurs remplaçant les ouvriers agricoles sur 200 ans, c’est l’IA qui remplace les travailleurs du savoir sur dix ans. Et contrairement au paysan, nous avons des tableurs, donc nous pouvons le regarder se produire en temps réel.

Les chiffres sont arrivés en décembre 2025. Ils ne sont pas bons.

La scène de crime : 1,17 million et ça continue

Jusqu’en novembre 2025, les employeurs américains ont annoncé 1,17 million de licenciements—le total annuel cumulé le plus élevé depuis l’apocalypse COVID de 2020, et la sixième fois depuis 1993 que nous franchissons le million de licenciements avant Thanksgiving.

Laissez cela s’installer. Nous ne sommes pas en récession. Le PIB est positif. L’inflation se refroidit. Les profits des entreprises sont à des niveaux records. Et les entreprises licencient des travailleurs à des taux de l’ère pandémique.

Pourquoi ? Parce qu’elles ne réduisent pas les coûts. Elles substituent la main-d’œuvre. Chaque entreprise annonçant des licenciements annonce simultanément des milliards d’investissements dans l’IA. Microsoft licencie 15 000 travailleurs et investit 80 milliards de dollars dans l’infrastructure IA. Meta licencie 4 200 personnes et redirige les économies vers la formation de Llama. Amazon élimine 14 000 emplois d’entreprise—le plus grand licenciement d’entreprise unique de 2025—tout en doublant les services IA AWS.

L’euphémisme est « restructuration ». La réalité est le remplacement.

Le rapport Challenger : lire entre les lignes

Challenger, Gray & Christmas suit les annonces de licenciements comme un coroner suit les causes de décès. Voici ce qu’ils ont trouvé :

Métrique	Chiffre	Traduction
Total des licenciements 2025 (jusqu’en nov)	1 170 821	54 % plus élevé que 2024
Octobre 2025 seul	153 074	Octobre le plus élevé en 22 ans
Novembre 2025	71 321	« Ralentissement » (toujours massif)
Raison n°1 citée	Impact DOGE	293 753 emplois
Raison n°2 citée	Conditions économiques	245 086 emplois
Raison n°6 citée	IA	54 694 emplois

Notez que l’IA se classe sixième comme raison déclarée. Mais regardez ce qui se classe au-dessus : « restructuration », « conditions économiques », « fermetures ». Vers quoi pensez-vous que les entreprises se restructurent ? Elles ne reconstruisent pas leurs organigrammes pour embaucher plus d’humains.

La raison déclarée et la vraie raison font une danse compliquée. Les entreprises disent « efficacité ». Elles veulent dire « algorithmes ».

Source : CNBC, The Hill

Secteur technologique : ground zero

Si vous voulez voir l’avenir de tout le travail de cols blancs, regardez ce qui se passe dans la technologie. Le secteur qui était censé être immunisé contre l’automatisation est automatisé en premier.

Le palmarès des licenciements (2025)

Entreprise	Licenciements	Ce qu’elles construisent à la place
Intel	21 000+ (~20 % de l’effectif)	Puces IA
Microsoft	~15 000	Copilot, partenariat OpenAI
Amazon	14 000 entreprise	Services IA AWS
IBM	8 000-9 000	IA remplaçant RH et admin
Meta	4 200+	Llama, publicité IA
Verizon	13 000+	Automatisation réseau

Différents trackers donnent des totaux légèrement différents—TrueUp dit 182 963 travailleurs technologiques sur 626 événements de licenciement ; TechCrunch compte 126 101+ dans les entreprises basées aux États-Unis ; Crunchbase a des chiffres similaires. La variation vient de qui compte comme « technologie » (Amazon est-elle une entreprise technologique ou une entreprise logistique avec un problème technologique ?).

Mais tous les trackers s’accordent sur la direction : en hausse.

L’ironie est assez épaisse pour être coupée : les personnes qui ont construit les machines sont remplacées par les machines qu’elles ont construites. Le Copilot de Microsoft écrit maintenant 46 % de tout le code là où il est déployé—en hausse de 27 % lors de son lancement en 2022. Pour les développeurs Java, ce chiffre atteint 61 %. Les humains ne collaborent pas avec l’IA ; ils sont dépassés par elle.

Source : TechCrunch, Fortune

Les chiffres du BLS : un taux de chômage de 4,6 % qui ment

Le 16 décembre 2025, le Bureau of Labor Statistics a publié son rapport d’emploi de novembre retardé (merci, fermeture gouvernementale). Le titre : 4,6 % de chômage.

Ça semble bien. Ce n’est pas bien.

Ce que les chiffres montrent vraiment

Métrique	Taux	Ce que ça signifie
Chômage global	4,6 %	Le plus élevé depuis 2021
Emplois ajoutés (novembre)	+64 000	En dessous du taux de remplacement
Emplois perdus (octobre)	-105 000	Première perte depuis la pandémie
Chômage hommes adultes	4,2 %	En hausse
Chômage femmes adultes	4,4 %	En hausse plus rapidement
Adolescents (16-19)	~13,5 %	Le futur ne travaille pas
Participation à la main-d’œuvre	62,3 %	37,7 % ont arrêté de chercher

Cette perte d’octobre de 105 000 emplois—en partie due aux travailleurs fédéraux acceptant des offres de démission différée—est la première perte mensuelle nette d’emplois depuis la reprise pandémique. L’économie ne crée pas assez d’emplois pour suivre la croissance démographique, encore moins absorber les déplacés.

Et la croissance des salaires ? Ralentie à 3,5 % d’une année sur l’autre. Dans une économie où la productivité alimentée par l’IA nous rend censément tous plus riches, les travailleurs obtiennent une part décroissante des gains.

Pourquoi c’est important même si vous êtes employé : Quand les salaires stagnent alors que la productivité augmente, les gains vont aux actionnaires et aux dirigeants, pas aux travailleurs. Plus immédiatement : quand des millions de personnes ont moins d’argent à dépenser, les entreprises pour lesquelles vous travaillez ont moins de clients. Le restaurant près de votre bureau ferme. Les revenus de votre entreprise chutent. Votre emploi « sûr » devient la prochaine vague de licenciements. Le chômage de masse ne reste pas contenu—il se propage dans l’économie comme une contagion.

Source : Bureau of Labor Statistics, Bloomberg

L’accélération de l’IA : ce n’est pas l’automatisation de votre père

Voici ce qui rend cela différent de chaque perturbation économique précédente : la vitesse et la portée.

Le test de réalité GitHub Copilot

Le développement logiciel est le canari dans la mine de charbon cognitive. Si l’IA peut automatiser la programmation—la chose qu’on a dit à tout le monde d’apprendre parce que « les robots ne peuvent pas coder »—qu’est-ce qui est sûr ?

Métrique	Chiffre	Source
Code écrit par Copilot (où activé)	46 %	Tenet
Code Java écrit par Copilot	61 %	GitHub
Suggestions de code conservées dans les soumissions finales	88 %	GitHub
Augmentation de la vitesse d’achèvement des tâches	55 % plus rapide	GitHub Research
Développeurs utilisant Copilot	15+ millions	GitHub (début 2025)
Adoption Fortune 100	90 %	GitHub

Relisez cela : près de la moitié de tout le code dans les environnements activés par Copilot est écrit par l’IA. Les développeurs acceptent 88 % de ses suggestions. Ils terminent les tâches 55 % plus rapidement.

Ce n’est pas de l’« assistance ». C’est un remplacement qui se produit au ralenti—sauf que ce n’est pas lent, c’est juste assez visible pour que nous n’ayons pas encore paniqué.

Source : GitHub Blog, Second Talent

L’avertissement de 30 % de McKinsey

McKinsey Global Institute—pas exactement une opération marginale—projette que d’ici 2030 :

Scénario	Heures automatisées	Travailleurs nécessitant des changements de carrière
Sans IA générative	21,5 %	~8 millions
Avec IA générative	29,5 %	12 millions

C’est une accélération de 8 points de pourcentage juste de l’IA générative. Huit pour cent de toutes les heures de travail en Amérique. Disparu. Pas « transformé »—disparu.

« Mais de nouveaux emplois ne remplaceront-ils pas les anciens ? » C’est la défense du « sophisme de la masse de travail »—l’idée qu’il y a toujours une quantité fixe de travail, donc l’automatisation ne fait que la déplacer. Historiquement, c’était vrai : les tracteurs ont déplacé les ouvriers agricoles, mais les usines les ont embauchés ; les ordinateurs ont déplacé les dactylos, mais ont créé des départements informatiques. La différence maintenant est la vitesse et la portée. Les transitions précédentes ont pris 40-60 ans—assez longtemps pour que de nouvelles industries émergent et que les travailleurs se reconvertissent. L’IA automatise le travail cognitif dans toutes les industries simultanément, en une décennie. Il n’y a pas d’échelle à gravir parce que l’échelle elle-même est en train d’être automatisée.

Les 12 millions de travailleurs qui doivent changer de carrière d’ici 2030 représentent 25 % de plus que ce que McKinsey prévoyait il y a seulement deux ans. Et le plus gros changement ? Les professionnels STEM—les personnes à qui on a dit « d’apprendre à coder »—font face à un potentiel d’automatisation passant de 14 % à 30 % des heures de travail.

Le conseil d’« obtenir un emploi technologique » est maintenant aussi utile que « obtenir un emploi d’usine » l’était en 1975.

Source : McKinsey Global Institute, Fortune

Goldman Sachs : 300 millions d’emplois exposés

Les économistes de Goldman Sachs estiment que 300 millions d’emplois à temps plein dans le monde pourraient être exposés à l’automatisation par l’IA :

Deux tiers des emplois aux États-Unis et en Europe font face à une certaine exposition à l’IA
7 % des emplois pourraient être entièrement remplacés
63 % des emplois seront « complétés » (comprenez : fondamentalement changés)
30 % des emplois restent non affectés (pour l’instant)

Le spin optimiste : l’IA pourrait augmenter le PIB mondial de 7 % au cours de la prochaine décennie. La réalité pessimiste : ce PIB sera concentré parmi ceux qui possèdent les systèmes IA, pas ceux déplacés par eux.

Ce que « concentré » signifie pour vous : Le PIB mesure la production économique totale, mais ne dit rien sur qui la reçoit. Si l’IA double la production économique tout en éliminant la moitié des emplois, le PIB augmente—mais la moitié de la population n’a aucun revenu pour participer à cette « croissance ». Ils deviennent spectateurs d’une prospérité qu’ils peuvent voir mais pas accéder. Cela s’est déjà produit dans des secteurs comme la finance : les profits de Wall Street ont atteint des records alors que les salaires de Main Street stagnaient pendant des décennies.

Source : Goldman Sachs

L’effet DOGE : le gouvernement comme aperçu

Vous souvenez-vous quand les gens plaisantaient sur la gestion du gouvernement « comme une entreprise » ? Eh bien, le Département de l’Efficacité Gouvernementale (DOGE) tient cette blague—et la chute est 293 753 emplois fédéraux et de sous-traitants.

Les coupes liées à DOGE sont maintenant la raison n°1 citée pour les licenciements en 2025. Les sous-traitants fédéraux réduisent préventivement leurs effectifs avant l’annulation des contrats. Les organisations à but non lucratif dépendantes du financement gouvernemental ferment des programmes. Les effets d’entraînement touchent des secteurs qui n’étaient même pas sur le radar de l’automatisation.

Mars 2025 à lui seul a vu 275 240 suppressions d’emplois annoncées, avec 216 670 directement attribuées aux actions DOGE. Ce n’est pas de l’automatisation—c’est de l’idéologie avec un tableur. Mais cela crée le même résultat : des millions de travailleurs découvrant que leurs emplois étaient plus dispensables qu’ils ne le pensaient.

Source : Challenger, Gray & Christmas

Pourquoi cette fois-ci est vraiment différent

Chaque fois que quelqu’un crie « apocalypse de l’automatisation », les sceptiques pointent vers l’histoire : les Luddites avaient tort, la Révolution industrielle a créé plus d’emplois qu’elle n’en a détruits, les guichets automatiques n’ont pas éliminé les caissiers de banque. Pourquoi l’IA devrait-elle être différente ?

L’argument historique « les marchés s’ajustent » en langage clair : Les économistes observent que chaque vague d’automatisation passée—métiers à tisser, tracteurs, chaînes de montage, ordinateurs—a initialement déplacé des travailleurs mais a finalement créé plus d’emplois qu’elle n’en a détruits. Les usines ont remplacé les fermes mais ont embauché plus de personnes. Les ordinateurs ont remplacé les dactylos mais ont créé des départements informatiques. Le schéma était si fiable que « la technologie crée plus d’emplois qu’elle n’en détruit » est devenu une orthodoxie économique.

Mais ce schéma nécessitait du temps et un endroit où aller.

Voici pourquoi cette fois-ci brise le schéma :

1. Vitesse

Ère	Perturbation	Temps d’adaptation
Révolution industrielle	Mécanisation	~60 ans
Électrification	Automatisation des usines	~40 ans
Informatique	Transformation numérique	~30 ans
Ère de l’IA (années 2020)	Automatisation cognitive	~10 ans

Les perturbations précédentes ont donné aux humains des générations pour s’adapter. Les usines ne sont pas apparues du jour au lendemain ; les enfants ont grandi en sachant que leurs compétences deviendraient obsolètes. Les capacités de l’IA doublent environ annuellement. Les humains n’évoluent pas aussi vite.

2. Cible

Chaque perturbation précédente attaquait d’abord le travail manuel, donnant aux travailleurs cognitifs le temps de grimper l’échelle des compétences. L’IA dévore d’abord le travail cognitif. Les avocats, comptables, programmeurs et analystes sont touchés avant les plombiers et électriciens.

Ce n’est pas une échelle à gravir—c’est l’échelle qu’on retire.

3. Portée

Les Luddites détruisaient les métiers à tisser textiles. L’IA écrit du code, diagnostique des maladies, génère du contenu marketing, gère le service client, négocie des actions, rédige des documents juridiques et compose de la musique. Ce n’est pas une industrie. C’est chaque industrie impliquant du travail d’information.

4. L’écart de compétences est un gouffre

Les nouveaux emplois liés à l’IA nécessitent des références que la plupart des travailleurs déplacés n’ont pas :

Exigence	% de nouveaux emplois IA	% d’adultes américains
Master	77 %	13 %
Doctorat	18 %	4 %
Licence ou moins	5 %	83 %

Nous créons des emplois que 95 % des travailleurs déplacés ne peuvent pas occuper. « Reconvertissez-vous » pourrait tout aussi bien être « devenez simplement une personne différente ».

La vision : ce qui arrive ensuite

Le pari d’Elon Musk

Les leaders technologiques ne cachent pas ce qui arrive. Elon Musk a prédit à plusieurs reprises :

Le « Revenu Universel Élevé » (pas seulement un revenu de base) deviendra nécessaire
Le travail deviendra optionnel dans 10-20 ans
L’argent lui-même pourrait devenir « non pertinent » alors que l’IA crée l’abondance
Il donne à cela une probabilité de 80 %

Ce n’est pas la prévention de la pauvreté—c’est une refonte complète de l’économie. Le défi philosophique de Musk : « Si l’ordinateur et les robots peuvent tout faire mieux que vous, votre vie a-t-elle un sens ? »

Sa réponse : le travail devient volontaire, comme « pratiquer des sports ou un jeu vidéo ». Vous le faites parce que vous le voulez, pas parce que vous mourrez de faim si vous ne le faites pas.

Source : Fortune

le cadre de la post-pénurie

Dans le cadre L’ère de la post-pénurie, la Falaise de l’Emploi n’est pas une catastrophe—c’est l’énoncé du problème pour la prochaine civilisation.

La solution n’est pas plus de programmes de formation professionnelle (bien qu’ils aident à la marge). C’est de reconnaître qu’une économie construite sur le travail humain devient obsolète, et de construire de nouveaux systèmes qui découplent la survie de l’emploi.

C’est ce que La Fondation et les Points d’Impact accomplissent : un système à deux niveaux où tout le monde peut exister (Résidence de Niveau 1 via La Fondation), et ceux qui veulent contribuer gagnent de l’influence via l’Impact—une monnaie décroissante qui empêche l’oligarchie tout en donnant encore aux humains des montagnes à gravir.

Le choix auquel nous faisons face n’est pas « emplois contre pas d’emplois ». C’est « Star Wars » (capture élitiste de la technologie de l’abondance) contre « Star Trek » (l’abondance comme infrastructure pour tous).

La Falaise de l’Emploi 2025-2030 est l’écart entre où nous sommes et où nous devons être. La question est de savoir si nous construirons des ponts ou tomberons dans le gouffre.

Ce que cela signifie pour vous

Immédiat (2025-2026)

Supposez que votre emploi changera fondamentalement. Pas « pourrait »—va. Même si vous n’êtes pas licencié, votre rôle en 2027 ne ressemblera à rien de votre rôle aujourd’hui.
Apprenez à diriger l’IA, pas à rivaliser avec elle. La compétence n’est pas « faire la tâche mieux que l’IA ». C’est « savoir quelles tâches donner à l’IA et comment vérifier la sortie ».
Documentez votre valeur unique. L’intelligence émotionnelle complexe, la résolution créative de problèmes à travers les domaines, le jugement éthique—ce sont encore des avantages humains. Pour l’instant.

Moyen terme (2026-2028)

Diversifiez les sources de revenus. Un employeur est un point de défaillance unique dans un marché du travail volatil.
Construisez des réseaux humains. L’IA ne peut pas encore remplacer les relations de confiance. Votre réseau est votre filet de sécurité.
Envisagez la flexibilité géographique. Certaines régions s’adapteront plus rapidement que d’autres.

Long terme (2028-2030)

Redéfinissez le but. Si le travail devient optionnel, qu’est-ce qui donne un sens à votre vie ? Commencez à répondre à cette question maintenant.
Plaidez pour l’infrastructure de transition. Soutenez les discussions sur les cadres d’abondance, les programmes de reconversion et la transformation économique.
Créez plutôt que rivaliser. Concentrez-vous sur des entreprises uniquement humaines—art, connexion, intendance.

La vérité inconfortable

Les entreprises licenciant des milliers tout en affichant des profits records ne sont pas cruelles. Elles s’adaptent à une nouvelle réalité où le travail cognitif humain devient de plus en plus obsolète. Vous pouvez être en colère—la colère est appropriée—mais la colère ne changera pas la thermodynamique.

Ce qui changera les choses, c’est de construire de nouveaux systèmes avant que les anciens ne s’effondrent.

La période 2025-2030 n’est pas juste un autre cycle économique. C’est la Falaise de l’Emploi—le moment où le travail humain tel que nous l’avons connu commence sa transformation permanente. Ceux qui reconnaissent cela et s’adaptent navigueront la transition. Ceux qui ne le font pas deviendront des statistiques.

Licenciements IA 2025-2030 : 1,17 million d'emplois supprimés et ça continue